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作者 | 曾有为
来源 | 品牌观察官(ID:pinpaigcguan)

引言:成也性价比,败也性价比。
当今社会环境下,各行各业都在内卷,似乎只要稍微歇一歇,就会被时代的列车抛下。
谁曾想,本着“平价”出圈的“两餸饭”也被卷进了这条深水赛道。

原本“性价比”是两餸饭的特色,可是,当所有玩家都在卷性价比的时候,性价比就成了入场券,而不是“护身符”。
近日,在香港打工人圈子里颇有人气的平价两餸饭品牌“龙百味”,就上演了一出令人唏嘘的“速生速死”。

其位于铜锣湾怡和街的分店,从当初高调接盘珠宝铺位,到如今黯然贴出结业告示,前后竟不到一年时间。
不得不说,在香港这个寸土寸金的地方,连被称为“打工人福音”的两餸饭,也迎来了残酷的洗牌。

据报道称,这家关闭的门店地处核心地段,地下连阁楼合共约1300平方呎,“龙百味”门店迁出后,业主目前以约22万港元重新招租,光是租金压力就摆在这了。
所以,这么一看,也明白为什么这家门店倒闭得那么快。
香港铜锣湾怡和街那间原本身谢瑞麟珠宝的铺位,经营了三十多年,卖的是金链子和翡翠。
结果,高价珠宝走了,平价饭盒也没撑住。

换算一下的话,月租22万港元,按照一份两餸饭卖40港元来计算,一个月光是交租就要卖够5500份两餸饭,相当于一天要卖差不多200份,这还没算上人工、食材、水电、损耗。
一天卖超200份看似不难,但是龙百味所在的铜锣湾商圈,同区域早已扎根多家知名的两餸饭门店,权发小厨等老牌店铺积累稳定熟客,客源被持续分流。
面对同类竞争,想靠价格脱颖而出已经越来越困难。

因此,高租金叠加竞争激烈,龙百味的经营压力可想而知,想要一天卖超过200份两餸饭不是一件易事。
可以说,品牌方显然是高估了在当前餐饮市场环境下,要保持该流水量的艰巨程度。

实际上,龙百味当初敢接这个盘,有这个野心,其实也并不奇怪。
品牌最早从2023年尖沙咀首店起步,而后陆续扩展至油麻地,凭借亲民价格和丰富菜式,快速收获一众上班族、街坊食客的青睐。

龙百味主打平价两餸饭、家常小菜以及每日特价套餐,店里有40多道家常菜,上海红烧肉、麻辣水煮牛肉、糖醋小排、南乳炆猪手......琳琅满目,大多售价仅在18至28港元之间。

而且还经常推出超值套餐,一菜一饭一汤只需20港元。

5港元一份的米饭还能免费续,凭借着“平靓正”,龙百味也因此成为了很多上班党的首选地。
正是这种在九龙油尖旺区的成功,给了品牌极大的信心,也让它野心勃勃地想要进军港岛核心区,抢占铜锣湾这块风水宝地的份额。
可问题是,步子迈太大了,管理能力跟不上野心,品牌没有真正地去思考过单店盈利模型,只觉得“平价”就是最大的竞争力。
网友说它“手伸太长”,其实是客气了。

或许更应该说,龙百味是在用茶餐厅的租金成本,去跑一份两餸饭的单价模型,这在商业逻辑上,本身就是一场注定亏本的豪赌。

性价比在高租金面前,毫无招架之力。

两餸饭这个品类其实在香港存在已久,但这几年是越烧越旺,这背后是消费者寻求更高性价比的状态。
因为两餸饭就是内地的“盒饭”,也就是快餐!因其价格低廉,普遍大众均能接受,在香港这个品类还被誉为“穷人恩物”。

据文汇报报道,目前市场估计香港的两餸饭门店约700间。
但如果把烧味店、茶餐厅、酒楼、超市熟食区以及快餐店都算上,全港能买到两餸饭的地方估计早已突破1000间大关。
两餸饭这股风,不仅吹遍了香港的大街小巷,而且还重塑了这个品类的基因。曾经那个只属于底层的“穷人恩物”,正在被市场重新定义。

早期两餸饭均为平价套餐,两餸一般在38港元以内,而三餸则不超过50港元,主打就是一个“够平”。
但是发展到现在,各路资本和跨界玩家蜂拥而入,他们在这个品类上“各显神通”,把平民餐食玩出了“凡尔赛”的味道,推出创新菜式以抢占市场份额。

比如卖面包烘焙的“圣安娜”饼屋转型做两餸饭套餐,“圣安娜”推出的韩式自选便当,价格略高于市场,每份套餐为68港元,优惠价后为50港元。

不仅如此,大型连锁酒楼集团稻香更是直接推出了“豪华两餸饭”,98港元两款即蒸海鲜套餐,再加15元配白米饭,一份饭卖到113港元。

就连高档超市也来凑热闹,红酒牛尾、黑醋豚肉配上68港元起步的定价,再加10港元还能换成鲜虾椰菜花饭,主打一个健康轻奢。


中环也有一间西餐厅参考了港式两餸饭从而推出西式便当,菜式有招牌慢煮叉烧、泰式慢煮牛面肉、香草烤鸡、低温烧猪柳配香滑苹果蓉、越式香茅椰子烩鸡等。

但即便如此,也有消费者买单,可见消费分层时代,没有统一的标准价格,只有精准的价值定位。
一边是卷到地板价的“穷鬼套餐”,一边是探到了上百港元的中产“精致便当”。

两餸饭不仅价格内卷,甚至连价值也开始内卷。以前的两餸饭,能吃饱就行,现在的两餸饭,比拼到品质上,不仅要吃饱,还要吃好。
这足以见证,香港的两餸饭店是多么的卷,不过在这个竞争之下,最大受惠的肯定是我们大众。

就算你兜里只有20块,也能吃饱不挨饿,而兜里有100块,你更能吃好。商家打得越凶,消费者的餐桌就越丰盛。

只不过,两餸饭在逆势扩张的同时,也不能忽略食品安全问题。
4月份,香港两餸饭界的排队王“权发小厨”,就因为一场食品卫生风波,被推上了风口浪尖。
起因是“权发小厨”的肉制品放置方式不当,被同层商户投诉。

商户在网上发文爆料称该工厂长期把大批冻肉随意堆放在电梯口、公共走廊,血水渗漏、臭气熏天,地面随处可见臭水痕迹,严重影响周边商户经营。


事情曝光后,老板娘随后公开致歉,并在官方平台发声明,强调食物本身并不存在安全隐患,以后会加强内部管理,提升卫生标准。

香港食环署也迅速介入,重点检查了该食物工厂的食物处理流程和整体卫生情况,最终结果是并未发现食物本身存在安全问题。
虽然食物本身没什么问题,但是这次风波对品牌的伤害不小,有网友在“香港两餸饭关注组”分享,称近日“权发小厨”的人流明显减少。

过去晚市排长龙的场景,如今已经难得一见,整体客流变得冷清不少。
面对生意下滑,老板娘也再次出面喊冤,解释墙身污渍与单位渗漏有关,并非食物卫生问题,希望广大食客放心。

但是口碑失去了就很难修复,尤其是食品行业的信任,消费者会用脚投票。
这次“权发小厨”事件也给了很多商家一个警示,哪怕只是环境管理上的疏忽,也可能在短时间内重创口碑、影响经营。
因此,对于两餸饭商家来说,在做到性价比的同时,更不能把食品安全踩在脚下。

消费者或许会为了省几块钱而妥协口味,但绝不会在食品安全上让步。
一旦信任崩塌,哪怕是曾经的“排队王”,也难免沦为无人问津。
毕竟,在打工人眼里,两餸饭不仅是果腹的美食,更是每天都要入口的保障。

过去几年,两餸饭的爆火吸引了很多玩家入局,如今,当市场趋于饱和,竞争越来越激烈,从龙百味的“速生速死”,到权发小厨的卫生风波,都在反复验证一个道理,当潮水退去,才知道谁在裸泳。
要想在竞争中活下来,真正考验的是品牌的定位、菜品品质、食品安全、经营能力以及成本控制。

不管是卖18块还是180块的饭,最终都得回归到最朴素的商业本质,菜好不好吃、干不干净、能不能赚到钱。
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